04/03/2026
Muitas vezes, nas empresas, as políticas de diversidade e inclusão travam na hora em que a cultura da equidade não é percebida.
Um caso típico é a diferença de tratamento entre gêneros na hora de se definir o salário. Não faltam estudos e relatórios que dão conta dessa distorção.
Se um colaborador recebe salário menor que outro que faz a mesma função, se esse colaborador percebe que as oportunidades de promoção não são iguais e o tratamento recebido pelos superiores tampouco, isso significa uma política de inclusão pela metade, passível até de gerar ressentimentos, frustração e desmotivação.
Políticas transparentes de avaliação de desempenho e feedback, que sejam minimamente subjetivas e sujeitas a vieses, devem ser concebidas, implementadas e supervisionadas.
A formação de lideranças inclusivas é, nesse processo, fundamental, para que inclusão e equidade não sejam só um discurso bonito, mas que não se faz presente na prática.
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